X. sjezd KSČM skončil a čeká nás mnoho práce. Strategická je práce: 1) na novém programu a 2) na úpravě organizační struktury strany. Úkol je to obsahově i časově náročný, neboť jej chceme stihnout v rámci dvouletého období, to je do příštího XI. sjezdu. Kdo si snad v tuto chvíli myslí, že jde o jednoduchou práci tak říkám, že to tak není. Úpravy musí vycházet z demokratického rozhodování členské základny s ohledem na poznání současných a budoucích společenských podmínek společnosti. Nejen vedení strany, ale celou stranickou základnu čeká vskutku olbřímý úkol.
Kdo je vedení strany?
- předseda ÚV KSČM: Vojtěch Filip
- 1. místopředseda Petr Šimůnek (řízení strany, volby, komunální politika),
- místopředseda Stanislav Grospič (odborné zázemí, vzdělávání, ideologická práce),
- místopředseda Václav Ort (ekonomika a hospodářské činnosti),
- místopředsedkyně Kateřina Konečná (evropské záležitosti a občanský sektor),
- předsedkyně Ústřední revizní komise Marie Pěnčíková,
- předsedkyně Ústřední rozhodčí komise Helena Vrzalová.
Ve své představě budoucí činnosti KSČM chápeme, že jsme zřejmě na křižovatce stranických dějin. A to nejenom na křižovatce rozhodování, zda a za jakých podmínek podpořit vládu, ale i na křižovatce rozhodování, jak dál v organizační a programové oblasti strany, jak vůbec po propadech v několika volbách dál. Změnil se svět, Evropa i naše republika, a my stále máme program reagující na změny v 90. letech a i tomu bohužel odpovídající metody a formy práce. Souhlasíme s tím, že po X. sjezdu musíme v základních organizacích, na konferencích řešit organizační otázky fungování strany a také oblast programovou – aktualizaci programu, ale také akční program pro nejbližší období a také taktiku.
Za základní budoucí změny v nejbližším období minimálně do XI. sjezdu považujeme 10 bodů, které se podrobněji diskutovaly vnitrostranickou cestou a byly publikovány ve vnitřním informačním systému KSČM. Jaké to jsou úkoly?
1. Zpružnění organizační struktury KSČM a posílení vzájemné komunikace - vertikálně i horizontálně
2. Zdůraznění analytického odborného zázemí a vzdělávání
3. Zpracování ofenzivní komunikační strategie
4. Podrobné definování cílových skupin
5. Působení na základě tematických kampaní
6. Využívání zpětných vazeb – od členů, sympatizantů, voličů i cílových skupin.
7. Systematizování práce s novými členy i funkcionáři
8. Zaměření se na práci se sympatizanty
9. Přinášení a zvedání nosných témat
10. Řešení problémů s působením mezi mládeží i přes mládežnickou organizaci.
Tedy do práce, přesvědčme občany, že stojí za to podpořit, ale také pomoci úsilí KSČM v úsilí změnit dosavadní paradigma společnosti. V realizaci vytýčených úkolů X. sjezdu KSČM spatřujeme východisko nejen pro nás.